اما در مواقع خاص، چه به دلیل وظایف محوله و چه به دلیل ضروریات زندگی، اغلب اتفاق میافتد که هم باید از لذتها صرف نظر کرد و هم نباید از رنجشها چشمپوشی کرد.
بنابراین، انسان خردمند در انتخاب این امور گرفتار است، تا یا با ردّ لذتهای بیشتر به لذتهای دیگری دست یابد، یا با تحمل دردهای شدیدتر، آنها را دفع کند.
آنها را دوست داشته باشید همانطور که. دفاتر از آن درد عاری نیستند. بدن همه از هر کسی پیروی میکند از هر کسی پیروی میکند. کدام را انتخاب میکند. نرمی را دوست داشته باشید که در واقع دردها را به عنوان و نشان میدهد.
زیرا در اوقات فراغت، زمانی که آزادی انتخاب داریم و هیچ چیز مانع انجام کاری که بیش از همه ما را خوشحال میکند، نمیشود.
اما حقیقتاً ما هم کسانی را که با چاپلوسیهای لذتهای کنونی آرام میشوند، هم متهم میکنیم و هم شایستهی نفرتِ به حق میدانیم.
و همچنین کسی نیست که خودِ درد را دوست داشته باشد، دنبالش برود یا آرزوی رسیدن به آن را داشته باشد، چون درد است، بلکه به این دلیل که درد نیست و هرگز هم نخواهد بود.
مشتریان راضی چه چیزی در ادامه میآید؟
پروژهها برای به دست آوردن و با دلیل یا
ساعات پشتیبانی یا دنبال راحتی و آسایش است
کارگران سخت کوش درد چیزهای سختتر
اجرای استراتژیهای نوآورانه، رویکرد ما را به چالشهای بازار و جایگاهیابی رقابتی متحول کرده است.
ارائه خدمات استثنایی و راهکارهای نوآورانه، عملیات تجاری ما را متحول کرده و منجر به رشد قابل توجه و افزایش رضایت مشتری در تمام نقاط تماس شده است.
مشارکت استراتژیک، تحول دیجیتال بینقص و تعالی عملیاتی را امکانپذیر کرده است.
تخصص و تعهد حرفهای، جدول زمانی تحویل پروژه و معیارهای کیفیت ما را به طور قابل توجهی بهبود بخشیده است.
رویکرد مشارکتی و تخصص در صنعت، چرخه توسعه محصول ما را متحول کرده و منجر به سرعت بیشتر در عرضه به بازار و افزایش سطح تعامل با مشتری شده است.
رویکرد نوآورانه در طراحی تجربه کاربری، معیارهای تعامل و نرخ حفظ مشتری پلتفرم ما را به طور قابل توجهی افزایش داده است.